30年
社労士開業歴
実務と経営の両面から業界を見てきた蓄積。
手続業務中心の社労士から、経営に入るNG社労士へ。
月額20〜30万円の顧問契約を目指す、次世代型社労士のための実践コミュニティー。EX人事部・CHRO型の価値提供へ導くノウハウ、事例、仲間がここにあります。
EX人事部・CHROとして、経営に入る。
萩原京二が、社労士業界の“次の勝ち方”を実績と事例で示します。
数字が先に語る、全就連の信頼の輪郭。
200事務所
全国の会員ネットワーク
地域差を越えて成果の型が共有される実践共同体。
30冊超
著書・出版実績
思想ではなく、言語化されたノウハウとして残る知見。
20〜30万円
目指す顧問契約帯
手続代行から経営支援へ進むための収益モデル。
あなたが抱える、三つの停滞。
経験があるからこそ、悩みは初歩的なものではありません。問題は、努力不足ではなくビジネスモデルが古いままになっていることです。
01
集客の不安
実務の経験はあるのに、どの市場に何をどう提案すれば見込み客が動くのか分からない。SNSや紹介頼みから抜け出せない。
02
単価の低迷
手続業務や給与計算に時間を取られ続け、付加価値を出しているはずなのに価格競争から抜け出せない。
03
経営の孤独
業界の先行きが見えづらい中で、経営の悩みを本音で相談できる相手や、参考になる成功モデルが身近にいない。
NG社労士とは、従来型を否定する言葉ではなく、未来に対応する役割の再設計です。
手続代行の正確性を土台にしながら、企業の人と組織の課題に入り込み、経営と人事の接点を設計する。これが全就連の描く次世代型です。
役割
手続業務・給与計算を中心とした受託型
EX人事部・CHROとして経営に入る伴走型
収益モデル
案件ごとの工数に利益が縛られる
継続顧問で高単価・高関与を実現する
差別化
実務の正確性で比較されやすい
人事戦略・組織課題の提案力で選ばれる
成長環境
ひとりで悩み、情報も限定される
全国ネットワークで成功事例と判断軸を共有する
代表者の歩みと実績が、全就連の信頼を支える。
“
社労士が次の時代で選ばれるための道筋を、萩原京二が示す。
開業30年。全国200事務所の会員ネットワークを育て、業界初のビジネスモデル構築を切り拓いてきた萩原京二氏の実績は、全就連の信頼の土台です。
全国200事務所の会員が集うコミュニティーを主宰。
業界初のビジネスモデル構築を切り拓き、社労士が“経営に入る”道筋を示してきた。
著書30冊以上。新聞・テレビ・雑誌など、各種メディアでも継続して取り上げられてきた。
社労士の成果に向き合い続けてきた、業界を代表する実践者。
書籍
社労士の収益モデル転換に関する著書群
開業、単価アップ、経営支援型サービスへの転換など、社労士の未来を現場目線で言語化。
メディア掲載
新聞・テレビ・雑誌での紹介実績多数
代表の考え方と活動が、第三者の視点でも注目され続けてきたことを示します。
講演・登壇
業界向け講演・研修テーマの実績
従来型業務からの脱却、人事戦略支援、社労士のポジショニング設計などを主題に登壇。
成果事例は、再現可能な変化を示すためにある。
手続代行の比率を下げ、経営会議に呼ばれる存在へ。
開業14年・関西の社労士事務所代表
Before：顧問先は多いが、給与計算と手続きの比率が高く、単価は伸び悩み。
After：人事評価設計と幹部面談支援を軸に、月額顧問の大型契約を受注。
単価帯の見直しと提案導線の再設計で、売上の質が改善。
最初から従来型に入らず、上流支援を前提に開業準備。
開業予定の社労士有資格者
Before：資格はあるが、何をサービスの主軸にすべきか迷っていた。
After：EX人事部の立ち位置でサービス設計を固め、見込み客向け発信を開始。
単価を崩さずに商談できる見せ方と切り口が明確化。
“相談されるだけ”から、“経営判断に関わる”顧問へ。
開業20年・地方のベテラン社労士
Before：紹介はあるが、スポット相談や労務相談で終わりやすかった。
After：採用、人材定着、組織整備を含む提案へ広げ、継続契約を獲得。
地域でも高付加価値支援が成立することを実感できた。
孤独な経営を、全国の知見が循環する場へ変える。
全国の事務所が学びを持ち寄る定例の場
地域や規模の違いを超えて、商談の切り口、顧問化の進め方、成功・失敗の判断軸を共有します。
一人では見えにくい経営課題を言語化
売上の悩みだけでなく、サービスの見せ方、営業導線、経営者との関係づくりまで立体的に相談できます。
成果を出した会員の変化がロールモデルになる
会員事務所の事例が、抽象論ではない次の一手として機能します。結果として再現性の理解が深まります。
目的に合った入口から、必要な支援を選べるようにする。
中堅・ベテランの開業社労士
NG社労士実践コミュニティー
従来型から脱却し、再現性ある型を学びながら実務を変えていきたい方向け。成功事例共有、視点の更新、相談機会を得られます。
高単価顧問モデルを構築したい方向け
EX人事部・CHRO型支援プログラム
提案設計、価値の見せ方、顧問化までを視野に入れた上流支援モデルを整理し、商談で語れるサービスへ磨き上げます。
これから開業する社労士有資格者
開業前後の次世代型設計サポート
最初から価格競争に入らないために、ターゲット、ポジショニング、発信テーマ、入口商品を一体で設計します。
まだ全就連を知らない人にも、悩みから見つけてもらう。
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