Concept

NG社労士とは、手続業務を捨てることではなく、経営支援へ役割を広げる再定義です。

全就連が提案する“次世代型”は、実務力を土台にしながら、人と組織の課題を経営視点で扱う立場へ移ることを意味します。

役割

手続業務・給与計算を中心とした受託型

EX人事部・CHROとして経営に入る伴走型

収益モデル

案件ごとの工数に利益が縛られる

継続顧問で高単価・高関与を実現する

差別化

実務の正確性で比較されやすい

人事戦略・組織課題の提案力で選ばれる

成長環境

ひとりで悩み、情報も限定される

全国ネットワークで成功事例と判断軸を共有する

Why Now

価格競争から抜けるため

労働集約型の実務だけでは、時間と工数に利益が縛られます。役割を上流に移すことで、価格ではなく価値で選ばれる余地が生まれます。

人事課題の整理、組織づくり、幹部育成、採用や定着の設計などに踏み込むほど、経営パートナーとしての信頼が高まります。

高単価化は属人的な営業力だけでは続きません。見込み客の導線、提案の順番、事例の見せ方まで、再現性ある構造が求められます。